本研修プログラムは、新卒社員が企業文化を理解し、主体的に行動するための第一歩を支援します。経験学習や正統的周辺参加といった学習理論に基づき、新卒社員が自律的な人材へと成長し、組織への適応を促進することを目指します。
目次
研修プログラム
| 目次 | 所要時間 | 内容 | 講師の問いかけ | 参加者の想定問答 |
|---|---|---|---|---|
| 1. オープニング – 研修の目的とアジェンダ説明 | 15分 | – 研修の目的とアジェンダを説明 – アイスブレイクで緊張を緩和 | – 研修を通してどのような成長を期待しますか？ | – 企業の一員としての自覚を持ち、積極的に学びたい。 – チームワークを意識し、貢献したい。 |
| 2. 企業文化の理解 – 企業理念、ビジョン、価値観の共有 | 45分 | – 企業理念、ビジョン、価値観を具体例を交えて解説 – 企業文化を体現する行動規範の共有 – 過去の成功事例、失敗事例から学ぶ | – あなたが共感する企業文化は何ですか？ – 企業文化を日々の業務でどのように活かしますか？ | – 顧客第一主義に共感します。 – 常に改善を意識して業務に取り組みます。 |
| 3. グループワーク – 企業文化を体現する行動計画策定 | 60分 | – 企業文化をテーマにしたグループワーク – 新卒社員が主体的に行動計画を策定 – チーム内で計画を共有し、フィードバック | – チームとしてどのような行動計画を策定しますか？ – 行動計画の実現可能性を高めるためには何が必要ですか？ | – 顧客満足度を向上させるためのアイデアを出し合います。 – 計画の進捗状況を定期的に確認します。 |
| 4. コミュニケーションスキル向上 – 報連相、傾聴、質問力 | 45分 | – 報連相の重要性と実践方法 – 傾聴スキル、質問スキルの基本を習得 – ロールプレイングで実践練習 | – 報連相で意識するポイントは何ですか？ – 相手に効果的に伝えるためには何が重要ですか？ | – 結論から簡潔に伝えることを意識します。 – 相手の意見を尊重し、丁寧に聞き取ります。 |
| 5. 目標設定とキャリアデザイン – SMART目標設定、自己分析 | 45分 | – SMART目標設定のフレームワークを活用 – 自己分析を通じて、強み・弱みを明確化 – キャリアビジョンを具体的に描く | – どのようなキャリアビジョンを描いていますか？ – 目標達成のためにどのようなスキルを習得しますか？ | – 5年後、10年後の具体的な目標を設定します。 – 定期的に目標を見直し、改善します。 |
| 6. クロージング – 研修のまとめ、質疑応答 | 15分 | – 研修内容の振り返り – 質疑応答 – 今後のアクションプランを明確化 | – 研修で得られた学びは何ですか？ – 今後のアクションプランを教えてください。 | – 研修で学んだ企業文化を実践します。 – コミュニケーションスキルを向上させます。 |
研修の目的
本研修の目的は、新卒社員が企業文化を深く理解し、組織の一員としての自覚を高め、自律的に成長するための基礎を築くことです。
研修の目標
- 企業理念、ビジョン、価値観を理解し、説明できるようになる。
- 企業文化を体現する行動規範を理解し、日々の業務で実践できるようになる。
- コミュニケーションスキル（報連相、傾聴、質問力）を習得し、円滑な人間関係を構築できるようになる。
- SMART目標設定を用いて、自身のキャリアビジョンに基づいた目標を設定できるようになる。
- 研修で得られた学びを活かし、自律的に行動するためのアクションプランを策定する。
実施をお勧めする企業
- 組織文化の浸透に課題を抱えている。
- 新卒社員の早期離職に悩んでいる。
- 新卒社員の主体性や自律性を育成したい。
- 部署間の連携を強化したい。
- 若手社員の成長を加速させたい。
本研修を通して、新卒社員は企業文化を理解し、組織への貢献意欲を高め、自律的なキャリアを築くための第一歩を踏み出すことができます。
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