マネジメント研修（管理職研修）

管理職研修一覧

おすすめの管理職研修一覧はこちら。

イメージ	研修名	概要
	部下の目標をマネジメントする管理職研修	管理職の役割を理解し、チームパフォーマンス最大化を目指す実践型リーダーシップ研修です。
	質問を通して部下のモチベを上げる管理職研修	部下の主体性を引き出し、モチベーションを高める手法に重点を置いた研修です。
	部下のPDCAサイクルを支援する管理職研修	チームを目標達成に導くためのマネジメントスキルとリーダーシップを学ぶ実践型研修です
	リーダーシップとコーチングを学ぶ 管理職研修	リーダーシップを習得し、チームのパフォーマンス最大化を目指す実践型研修です。

管理職研修の選び方

研修プログラムを選ぶ際には、以下のような点に注目すると良いでしょう。

• 研修内容: 自社の課題やニーズに合致しているか
• 研修方法: 講義形式だけでなく、演習やグループディスカッションなど、参加型の要素が含まれているか
• 講師: 経験豊富で、受講者の共感を生む講師のリソース・ノウハウがあるか
• 研修後のフォローアップ: 研修で学んだことを職場実践に繋げるためのサポート体制があるか

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管理職研修に関するよくある質問

質問1: なぜ管理職研修が急務とされるのでしょうか？

回答: 経営陣や株主からのプレッシャーが高く、現状の管理職のスキルギャップが組織全体のパフォーマンスに影響を与えているため、早期に即戦力となる能力の向上が求められています。

質問2: 管理職研修で強化すべき具体的なスキルは何ですか？

回答: 主にリーダーシップ、意思決定、コミュニケーション、部下育成、問題解決など、現場で直ちに活用可能な実践的なスキルが重視されます。

質問3: 研修を通じて組織文化や経営戦略の浸透をどのように実現するのですか？

回答: 経営陣が描くビジョンや戦略を管理職自らが理解し、部下に伝えることで、組織全体に一体感を持たせ、変革を迅速に進めるための基盤を整えます。

質問4: 研修の効果はどのように測定され、評価されるのですか？

回答: 具体的なKPIの設定やフィードバックシステムを通じて、短期間での効果測定が可能です。これにより、研修の投資対効果を明確にし、経営陣への報告資料としても活用されます。

質問5: 実践的な研修内容にはどのような工夫がされているのですか？

回答: 机上の理論だけでなく、ケーススタディ、ロールプレイ、グループディスカッションなど、現場の課題解決に直結する実践的なプログラムを取り入れることで、すぐに業務に反映できる内容となっています。