目次
実際の研修を想定した3時間のプログラムの流れ
– 本研修プログラムは、企業における人材育成を成功させるために必要な鍵となる「実践共同体を作り出す企業文化」を育むことを目指します。
– 経験学習を会得し、自ら学ぶ力を身につける人材を育成するためのプログラムです。
– 目次 | – 所要時間 | – 内容 | – 講師の問いかけ | – 参加者の想定問答 |
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– 1. オリエンテーション – 研修の目的と目標の共有 | – 15分 | – 研修の目的、目標、アジェンダの説明 – 研修の進め方、注意点の説明 – 参加者同士の自己紹介 | – この研修で何を得たいですか? – 研修後、どのような状態になっていたいですか? | – 新しい知識やスキルを習得したいです。 – 職場でのコミュニケーションを円滑にしたいです。 – チームワークを向上させたいです. |
– 2. アイスブレイク – チームビルディング | – 15分 | – グループに分かれて簡単なゲームやアクティビティを実施 – チーム対抗形式で実施し、競争意識を高める – 研修の緊張感をほぐし、参加者同士のコミュニケーションを促進 | – チームで協力して目標を達成するために、どのような役割分担をしますか? – チームの強みと弱みは何ですか? | – リーダーシップを発揮してチームをまとめます。 – アイデアを積極的に提案します。 – メンバーの意見を尊重し、協力して課題に取り組みます. |
– 3. 講義 – 新入社員の現状と課題 – 企業における人材育成の重要性 – 新入社員に求められる能力 | – 60分 | – 新入社員の離職率やキャリア構築願望の高まりなど、企業が抱える課題を共有 – IT企業における新卒一年目の新人の学習過程の事例 – 企業における人材育成の重要性、育成を成功させるための鍵 – 企業が求める自律型人材 – 新入社員に求められる能力、スキル | – 組織の一員として、あなたはどのような貢献ができますか? – 企業が成長するために、どのような人材が必要だと思いますか? – あなたの強みや経験をどのように活かしていきたいですか? | – 企業理念を理解し、日々の業務で実践します。 – チームメンバーと協力して、目標達成に貢献します。 – 常に新しい知識やスキルを学び、自己成長を続けます. |
– 4. グループワーク – 新入社員として会社に貢献できること – 理想のキャリアプラン | – 60分 | – グループに分かれて、講義内容に関するディスカッションや演習を実施 – チーム内で意見交換を行い、発表 – 新入社員が会社に貢献できること、理想のキャリアプランを具体的に考える – 新入社員研修で育成された自律的な力を活かす | – 会社の一員として、どのような目標を達成したいですか? – 5年後、10年後、どのようなキャリアを築いていたいですか? – そのために、今、何をすべきですか? | – 部署の目標を達成するために、積極的に行動します。 – 専門知識を深め、スキルアップを目指します。 – リーダーシップを磨き、チームをまとめる存在になります. |
– 5. 発表 – グループワークの結果発表 | – 30分 | – 各グループが、グループワークの結果を発表 – 講師が各発表に対してフィードバック – 良い点や改善点を具体的に伝える | – 発表内容で最も重要なポイントは何ですか? – 発表を通して、どのような学びがありましたか? | – 目標達成への具体的なアクションプランを明確にできました。 – チームで協力することの重要性を再認識しました。 – 自分の強みや弱みを客観的に理解できました. |
– 6. まとめ – 研修内容の振り返り – 今後の行動計画 | – 30分 | – 研修全体のまとめ、重要ポイントの再確認 – 経験学習サイクルを習慣化 – 新入社員一人ひとりが、研修で学んだことを活かして、明日からどのように行動するか発表 – 講師から激励のメッセージ | – 研修で学んだことを、明日からどのように活かしますか? – どのような目標を立て、どのように達成していきますか? | – 研修で学んだことを活かして、積極的に業務に取り組みます。 – 周囲とコミュニケーションを密に取り、チームワークを向上させます。 – 常に改善を心掛け、より良い成果を出せるように努力します. |
– 研修の目的
– 本研修の目的は、新入社員が自律的に成長し、組織に貢献できる人材となるための基礎を築くことです。
– 新入社員が早期に企業文化を理解し、組織への適応を促進するとともに、自身のキャリアプランを明確にすることを支援します。
– 研修の目標
– 新入社員が、企業理念を理解し、日々の業務で実践できるようになること。
– 新入社員が、組織の一員としての自覚を持ち、責任感を持って仕事に取り組めるようになること。
– 新入社員が、コミュニケーション能力、問題解決能力、自己学習能力を向上させ、自律的な成長を促進すること。
– 新入社員が、自身のキャリアプランを明確にし、目標達成に向けた行動計画を立てられるようになること。
– 実施をお勧めする企業
– 新入社員の早期離職に悩んでいる。
– 新入社員の主体性や積極性を引き出せていない。
– 新入社員の育成方法が確立されていない。
– 新入社員のキャリア形成を支援したいと考えている。
– 組織全体の活性化を図りたいと考えている。
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