新人研修|3時間の研修プログラムつき

新入社員研修プログラム
目次

実際の研修を想定した3時間のプログラムの流れ

– 本研修プログラムは、企業における人材育成を成功させるために必要な鍵となる「実践共同体を作り出す企業文化」を育むことを目指します。
– 経験学習を会得し、自ら学ぶ力を身につける人材を育成するためのプログラムです。

– 目次– 所要時間– 内容– 講師の問いかけ– 参加者の想定問答
– 1. オリエンテーション
– 研修の目的と目標の共有
– 15分– 研修の目的、目標、アジェンダの説明
– 研修の進め方、注意点の説明
– 参加者同士の自己紹介
– この研修で何を得たいですか?
– 研修後、どのような状態になっていたいですか?
– 新しい知識やスキルを習得したいです。
– 職場でのコミュニケーションを円滑にしたいです。
– チームワークを向上させたいです.
– 2. アイスブレイク
– チームビルディング
– 15分– グループに分かれて簡単なゲームやアクティビティを実施
– チーム対抗形式で実施し、競争意識を高める
– 研修の緊張感をほぐし、参加者同士のコミュニケーションを促進
– チームで協力して目標を達成するために、どのような役割分担をしますか?
– チームの強みと弱みは何ですか?
– リーダーシップを発揮してチームをまとめます。
– アイデアを積極的に提案します。
– メンバーの意見を尊重し、協力して課題に取り組みます.
– 3. 講義
– 新入社員の現状と課題
– 企業における人材育成の重要性
– 新入社員に求められる能力
– 60分– 新入社員の離職率やキャリア構築願望の高まりなど、企業が抱える課題を共有
– IT企業における新卒一年目の新人の学習過程の事例
– 企業における人材育成の重要性、育成を成功させるための鍵
– 企業が求める自律型人材
– 新入社員に求められる能力、スキル
– 組織の一員として、あなたはどのような貢献ができますか?
– 企業が成長するために、どのような人材が必要だと思いますか?
– あなたの強みや経験をどのように活かしていきたいですか?
– 企業理念を理解し、日々の業務で実践します。
– チームメンバーと協力して、目標達成に貢献します。
– 常に新しい知識やスキルを学び、自己成長を続けます.
– 4. グループワーク
– 新入社員として会社に貢献できること
– 理想のキャリアプラン
– 60分– グループに分かれて、講義内容に関するディスカッションや演習を実施
– チーム内で意見交換を行い、発表
– 新入社員が会社に貢献できること、理想のキャリアプランを具体的に考える
– 新入社員研修で育成された自律的な力を活かす
– 会社の一員として、どのような目標を達成したいですか?
– 5年後、10年後、どのようなキャリアを築いていたいですか?
– そのために、今、何をすべきですか?
– 部署の目標を達成するために、積極的に行動します。
– 専門知識を深め、スキルアップを目指します。
– リーダーシップを磨き、チームをまとめる存在になります.
– 5. 発表
– グループワークの結果発表
– 30分– 各グループが、グループワークの結果を発表
– 講師が各発表に対してフィードバック
– 良い点や改善点を具体的に伝える
– 発表内容で最も重要なポイントは何ですか?
– 発表を通して、どのような学びがありましたか?
– 目標達成への具体的なアクションプランを明確にできました。
– チームで協力することの重要性を再認識しました。
– 自分の強みや弱みを客観的に理解できました.
– 6. まとめ
– 研修内容の振り返り
– 今後の行動計画
– 30分– 研修全体のまとめ、重要ポイントの再確認
– 経験学習サイクルを習慣化
– 新入社員一人ひとりが、研修で学んだことを活かして、明日からどのように行動するか発表
– 講師から激励のメッセージ
– 研修で学んだことを、明日からどのように活かしますか?
– どのような目標を立て、どのように達成していきますか?
– 研修で学んだことを活かして、積極的に業務に取り組みます。
– 周囲とコミュニケーションを密に取り、チームワークを向上させます。
– 常に改善を心掛け、より良い成果を出せるように努力します.

– 研修の目的

– 本研修の目的は、新入社員が自律的に成長し、組織に貢献できる人材となるための基礎を築くことです。
– 新入社員が早期に企業文化を理解し、組織への適応を促進するとともに、自身のキャリアプランを明確にすることを支援します。

– 研修の目標

– 新入社員が、企業理念を理解し、日々の業務で実践できるようになること。
– 新入社員が、組織の一員としての自覚を持ち、責任感を持って仕事に取り組めるようになること。
– 新入社員が、コミュニケーション能力、問題解決能力、自己学習能力を向上させ、自律的な成長を促進すること。
– 新入社員が、自身のキャリアプランを明確にし、目標達成に向けた行動計画を立てられるようになること。

– 実施をお勧めする企業

– 新入社員の早期離職に悩んでいる。
– 新入社員の主体性や積極性を引き出せていない。
– 新入社員の育成方法が確立されていない。
– 新入社員のキャリア形成を支援したいと考えている。
– 組織全体の活性化を図りたいと考えている。

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