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おすすめのマネジメント研修とは
マネジメント研修の目的は、単に管理職としての知識を増やすことだけではありません。メンバーのモチベーションを高め、チームとして最大限の成果を上げるためのリーダーシップを育成することも重要な目的です。また、研修で学んだことを実際の業務で実践し、その効果を検証し、改善につなげていくというPDCAサイクルを回すことも重要です。
マネジメント研修では、以下のような能力開発が期待されます:
- コミュニケーション能力: 部下との信頼関係を構築し、円滑なコミュニケーションを図る能力。
- リーダーシップ: チームを目標達成に導くためのリーダーシップを発揮する能力。
- 問題解決能力: 組織の課題を特定し、解決策を導き出す能力。
- 意思決定能力: 組織全体を俯瞰し、適切な意思決定を行う能力。
- 人材育成能力: 部下の成長を促し、組織全体の能力向上を図る能力。
3時間で学ぶ！実践型マネジメント研修プログラム
このセクションでは、3時間のマネジメント研修プログラムを、具体的な問いかけと参加者の想定回答を交えながらご紹介します。
研修プログラム
| パート | 所要時間 | 内容 | 講師の問いかけ | 参加者の想定回答 |
|---|---|---|---|---|
| 1. イントロダクションと自己紹介 | 15分 | 研修の目的と目標の説明 自己紹介とチーム分け | 「今日の研修で得たいことは何ですか？」 「自己紹介と合わせて、最近チームで起こった良いこと、または課題を共有してください」 | 「チームのコミュニケーションを改善したいです。」 「メンバーのモチベーションを向上させたいです。」 「最近、チームで新しいプロジェクトが成功しました。」 「チームの連携がうまくいっていないと感じています。」 |
| 2. 事前学習の共有 | 30分 | 事前課題の共有と意見交換 管理職に求められる3つのスキル（テクニカルスキル、ヒューマンスキル、コンセプチュアルスキル）についての解説 | 「事前課題で最も印象に残った点は何ですか？」 「3つのスキルの中で、ご自身の強み、課題だと思うスキルは何ですか？」 | 「部下とのコミュニケーションの重要性を再認識しました。」 「自分は、ヒューマンスキルが不足していると感じました。」 「チーム全体の状況を把握するコンセプチュアルスキルを強化する必要があると感じました。」 |
| 3. ケーススタディ | 60分 | 企業事例を基にしたグループディスカッション 問題解決、意思決定のプロセスを体験 | 「この事例において、最も重要な問題は何だと思いますか？」 「この問題を解決するために、どのようなアプローチが考えられますか？」 「チームとして、どのような意思決定が最も効果的だと思いますか？」 | 「チームメンバー間のコミュニケーション不足が根本的な問題だと思います。」 「まずは、現状を正確に把握することが重要だと思います。」 「個々のメンバーの意見を尊重し、合意形成を目指すべきだと思います。」 「データに基づいた意思決定をするべきだと思います。」 |
| 4. ロールプレイ | 60分 | 模擬的なビジネスシーンでの役割演技 部下へのフィードバック、コーチングを実践 | 「部下へのフィードバックで最も難しいと感じることは何ですか？」 「コーチングをする際に、最も意識すべきことは何だと思いますか？」 「このロールプレイで、どのようなことを学びたいですか？」 | 「相手の感情に配慮しながら、具体的な事実に基づいてフィードバックすることが難しいと感じます。」 「部下の自主性を尊重し、自分で考えさせるように促すことが重要だと思います。」 「具体的な行動に繋がるような質問を投げかけたいと思います。」 |
| 5. まとめと振り返り | 15分 | 研修全体の振り返り 質疑応答と今後のアクションプラン作成 | 「今日の研修で最も学びになったことは何ですか？」 「研修で学んだことを、明日からどのように実践しますか？」 「今後、どのような課題に取り組んでいきたいですか？」 | 「具体的なコミュニケーションスキルを学べたことが良かったです。」 「チームの課題を解決するための具体的なアクションプランを立てたいと思います。」 「自分の成長のために、継続的に学び続けたいと思います。」 |
研修目的
- 管理職として必要な基本的な知識・スキルを習得し、自己の課題を認識する。
- チームを率いる上での具体的な行動を理解し、実践力を高める。
- 参加者同士の相互理解を深め、学び合いの場を形成する。
研修目標
- 研修後、参加者が自身のチームで具体的な改善策を実践できるようになる。
- 参加者が、自身の強みと弱みを理解し、今後の成長に向けた具体的な計画を立てられるようになる。
- 参加者同士が互いに学び合い、支援し合える関係を構築する。
研修後のフォローアップ
- 実践状況のモニタリング: 研修で作成したアクションプランの進捗状況を定期的に確認します。
- 個別相談: 研修内容に関する疑問や課題について、個別に相談を受け付けます。
- フォローアップ研修: 定期的にフォローアップ研修を実施し、学びの深化を促します。
- オンラインコミュニティ: 研修参加者同士が情報交換や意見交換できるオンラインコミュニティを運営します。
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