組織のDX推進に課題を感じている経営者の方、上司から研修実施を急かされている方、必見です!本記事では、Web上で3時間でDXの概念と実践を理解できる研修プログラムを紹介します。プロフェッショナルでプライドの高い、かつ柔軟な学習姿勢を持つ受講者の方々にとって最適な、論理的で理論的な内容と実践的なワークをバランスよく組み合わせた研修です。
目次
Web研修を想定した3時間のプログラムの流れ
目次 | 所要時間 | 内容 | 講師の問いかけ | 参加者の想定問答 |
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パート1:DXの概念理解 (45分) – DXとは何か? – デジタル化との違い – DX推進のメリットとデメリット | 45分 | – Web会議ツールを用いて、DXの定義と現状を解説します。 – 具体例を用いて、デジタル化との違いを説明します。 – 成功事例と失敗事例を紹介し、DX推進におけるリスクと機会を共有します。 – オンラインワークシートを用いて、自社の現状を分析します。 | – 皆様の組織で、DXはどのように捉えられていますか? – デジタル化とDXの違いはどこにあると思いますか? – DX推進によって、どのようなメリット・デメリットを期待しますか? | – DXは漠然と理解していますが、具体的な定義は難しいです。 – デジタル化は手段、DXは目的という理解です。 – コスト削減、業務効率化、顧客満足度向上などを期待しますが、リスクとしては、導入コストやセキュリティ問題が懸念されます。 |
パート2:DX推進における課題と解決策 (60分) – 組織構造とDX – 人材育成の重要性 – 必要なテクノロジー – セキュリティ対策 | 60分 | – 組織構造改革とDX推進の関係性を解説します。 – 人材育成の重要性と具体的な方法について説明します。 – DX推進に必要なテクノロジーを分かりやすく解説します。 – セキュリティ対策の重要性と具体的な対策について説明します。 – オンライングループワーク:自社における課題と解決策を検討します。 | – 皆様の組織で、DX推進における最大の課題は何だと考えますか? – 従業員のデジタルリテラシーを高めるために、どのような施策が効果的だと思いますか? – どのようなテクノロジーを導入することで、業務効率化を図れますか? – セキュリティリスクに対する対策は万全ですか? | – 組織全体の意識改革が最大の課題です。 – 研修やOJTによる継続的な育成が必要です。 – RPAやAIなどの導入が効果的です。 – セキュリティ対策は、常に最新情報に基づいて見直す必要があります。 |
パート3:実践的なワークショップ (75分) – 自社におけるDX戦略策定 – アクションプランの作成 | 75分 | – オンライングループワークを通して、自社における具体的なDX戦略を策定します。 – 策定した戦略に基づき、具体的なアクションプランを作成します。 – 講師がオンライン上でフィードバックを行い、質疑応答を行います。 | – 皆様のグループで、具体的なDX戦略を策定してください。 – 策定した戦略を実現するための、具体的なアクションプランを作成してください。 – どのようなKPIを設定しますか? | – まずは社内システムのクラウド化を進めます。 – 顧客データの活用によるパーソナライズされたサービス提供を目指します。 – KPIは業務効率化の指標と顧客満足度とします。 |
パート4:質疑応答・まとめ (30分) – 研修のまとめ – 今後のステップ | 30分 | – Web会議ツールを用いて、研修内容のまとめと質疑応答を行います。 – 今後のステップについて、具体的なアドバイスを行います。 | – 何かご不明な点やご質問はございますか? – 研修後、どのような取り組みから始めますか? | – 具体的なアクションプランの作成方法について、もう少し詳しく教えてください。 – まずは社内システムのクラウド化から始めたいと思います。 |
研修の目的
本研修の目的は、受講者の方々がDXの概念を正しく理解し、自社の状況を分析し、具体的なDX戦略を策定できるようになることです。Web会議ツールやオンラインワークショップを通して、場所や時間に制約されずに、実践的な行動計画を立てることを目指します。
研修の目標
研修終了後、受講者の皆様には以下の目標を達成していただきます。
- DXの定義と重要性を理解する。
- 自社の現状を分析し、DX推進における課題を特定する。
- 具体的なDX戦略とアクションプランを策定する。
- DX推進に必要な人材育成やテクノロジー導入について理解する。
実施をお勧めする企業
以下の課題を抱える企業におすすめです。
- デジタル化は進んでいるが、DXへの転換が進んでいない企業
- 業務効率化やコスト削減に課題を感じている企業
- 新規顧客獲得や既存顧客との関係強化に課題を感じている企業
- 組織の変革に抵抗があり、DX推進が滞っている企業
- デジタル人材の育成に課題を感じている企業
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