DX人材育成とは｜3時間の研修プログラムを紹介

2025年3月28日2025年3月31日

DX推進が叫ばれる昨今、多くの企業が人材育成の課題に直面しています。上司からの急な研修実施要請に、どのように対応すれば良いのか悩んでいる経営者や人事担当者も多いのではないでしょうか。本記事では、プロフェッショナルでプライドを持つ実務担当者に向けた、3時間の効果的なDX人材育成研修プログラムを紹介します。柔軟な考えで知識を素直に吸収する受講者を想定し、論理的で理論的な内容を概念と実践の往復で考える研修スタイルをベースにプログラムを設計しました。

実際の研修を想定した3時間のプログラムの流れ

目次	所要時間	内容	講師の問いかけ	参加者の想定問答
パート1：DXの現状と課題把握 (30分) – DX推進の背景と重要性 – 企業を取り巻く環境変化とDXの必要性 – 既存業務における課題と改善ポイント	30分	– 日本のDX推進状況と成功事例・失敗事例を紹介 – 企業の現状分析と課題抽出のためのワークを実施 – グループワークを通して、自社のDX推進における課題を明確化します。	– 皆さんの会社では、DX推進においてどのような課題を感じていますか？ – 具体的にどのような業務プロセスに課題を感じますか？ – それらの課題を解決するために、どのような取り組みが必要だと考えますか？	– 業務効率化が課題です。既存システムが古く、データ連携がスムーズに行えません。 – 情報共有の遅れによる意思決定の遅延が問題です。 – 新しいシステムの導入や、デジタルツールを活用した業務改善が必要だと考えています。
パート2：DX推進のための戦略立案 (60分) – DX戦略策定のステップ – デジタル技術の活用方法 – KPI設定と効果測定	60分	– DX戦略策定に必要な要素を解説 – 各自の業務に適したデジタル技術の選定方法を学ぶ – グループワークを通して、具体的なDX戦略を立案します。 – 具体的なKPI設定方法と効果測定方法について解説します。	– どのようなデジタル技術を活用することで、業務効率化を図れますか？ – 効果測定をする上で、どのような指標を設定すべきでしょうか？ – 具体的なDX戦略を立案する上で、どのような点を考慮すべきですか？	– RPAやAIを活用することで、自動化できる業務があります。 – 業務処理時間、コスト削減率、顧客満足度などを指標に設定します。 – 費用対効果、セキュリティリスク、従業員のスキルなどを考慮する必要があります。
パート3：実践と具体的なアクションプラン (90分) – 各部署への展開方法 – 関係部署との連携 – 研修後の行動計画策定 – 質疑応答	90分	– DX戦略を各部署に展開するための具体的な方法を解説 – 関係部署との連携方法について解説 – グループワークを通して、具体的なアクションプランを作成します。 – 研修後の行動計画を策定し、発表してもらいます。 – 質疑応答の時間を取ります。	– どのように各部署にDX戦略を浸透させていきますか？ – 関係部署との連携において、どのような課題が考えられますか？ – 研修後、具体的にどのような行動をとりますか？	– 部署長との面談を通して、戦略を共有し、協力を得ます。 – 情報共有のためのツールを導入し、定期的な会議を実施します。 – 研修で学んだ知識を活かし、具体的な改善案を実行します。
パート4：質疑応答・まとめ (30分) – 研修内容に関する質疑応答 – まとめと今後の展望	30分	– 研修内容に関する質疑応答 – まとめと今後の展望	– 最後に何か質問はありますか？ – 本研修で学んだことを活かし、今後の業務に役立ててください。	– 〇〇について詳しく知りたいです。 – ありがとうございました。