ハラスメント防止研修とは｜3時間の研修プログラムを紹介

近年、企業におけるハラスメント問題は深刻化しており、その防止策として研修の実施が急務となっています。本記事では、組織課題を抱える経営者や、研修実施を急かされている担当者に向けて、効果的な3時間ハラスメント防止研修プログラムを紹介します。

実際の研修を想定した3時間のプログラムの流れ

以下は、プロフェッショナルでプライドを持ちながらも、柔軟な考えで知識を素直に吸収する受講者の方々を対象とした、論理的で理論的な内容と実践的なワークを組み合わせた3時間研修プログラムです。

目次	所要時間	内容	講師の問いかけ	参加者の想定問答
パート1：ハラスメントの基礎知識	45分	– ハラスメントの種類（セクハラ、パワハラ、マタハラなど）の説明 – 各ハラスメントの定義と具体的な事例紹介 – 法律・社内規定との関連性説明 – ハラスメントによる被害と加害者の責任	– ハラスメントの定義について、皆さんはどのように理解していますか？ – 普段の業務で、ハラスメントに該当するような言動を目撃した経験はありますか？どのような状況でしたか？	– セクハラは性的嫌がらせだと理解しています。 – パワハラは、職務上の地位を利用した嫌がらせだと理解しています。 – 以前、上司の叱責がパワハラに該当するのではないかと感じた経験があります。
パート2：ハラスメント発生のメカニズム	45分	– ハラスメント発生の背景にある心理的要因の解説 – 組織風土とハラスメント発生の関連性 – 潜在的なハラスメントの芽の発見方法 – グループワーク：具体的な事例を用いたロールプレイングとディスカッション	– ハラスメントはなぜ起こると思いますか？どのような状況で発生しやすいですか？ – 組織風土がハラスメントにどう影響するか、皆さんの意見を聞かせてください。	– 曖昧な指示やコミュニケーション不足が原因の一つだと思います。 – 上司の権威主義的な態度や、相談しやすい雰囲気の欠如も原因となりえます。 – ロールプレイングを通じて、ハラスメントの加害者・被害者双方の感情を理解することができました。
パート3：ハラスメント防止策と対応	90分	– ハラスメント防止のための具体的な行動指針 – 相談窓口の利用方法と重要性 – 発生時の適切な対応手順 – グループワーク：ハラスメント発生時の対応策を検討 – 研修内容のまとめと質疑応答	– ハラスメントを防止するためには、具体的にどのような行動をとるべきでしょうか？ – ハラスメントが発生した場合、どのように対応すれば良いと思いますか？	– 曖昧な言動を避け、明確なコミュニケーションを心がけることが大切です。 – 相談窓口を積極的に活用し、困ったことがあればすぐに相談することが重要です。 – 研修で学んだことを活かし、ハラスメントのない職場作りに貢献したいです。
パート4：質疑応答	30分	– 研修内容に関する質疑応答	– 何か質問はありますか？	–

研修の目的

本研修の目的は、受講者一人ひとりのハラスメントに関する知識・理解を深め、ハラスメント防止のための行動規範を確立させることにあります。具体的には、ハラスメントの定義・種類、発生メカニズム、防止策、対応方法を理解させ、ハラスメントのない職場環境を構築するための意識改革を促進します。

研修の目標

研修終了後、受講者は以下の目標を達成できることを目指します。

• ハラスメントの種類と定義を正しく理解する。
• ハラスメント発生の背景にある要因を分析できる。
• ハラスメント防止のための具体的な行動指針を説明できる。
• ハラスメント発生時の適切な対応手順を理解し、実行できる。
• ハラスメントに関する相談窓口を積極的に活用する意識を持つ。

実施をお勧めする企業

以下の課題を持つ企業に、本研修の実施をお勧めします。

• ハラスメントに関する相談や通報が寄せられている、またはその可能性がある企業。
• ハラスメント防止対策が不十分で、法的なリスクを懸念している企業。
• 組織風土に問題があり、ハラスメントが発生しやすい環境にある企業。
• 従業員のエンゲージメント向上を図り、働きやすい職場環境を構築したい企業。
• 新規事業立ち上げなど、変化の激しい状況下で従業員のストレスを軽減したい企業。