社会人基礎力研修とは｜3時間の研修プログラムを紹介

実際の研修を想定した3時間のプログラムの流れ

目次	所要時間	内容	講師の問いかけ	参加者の想定問答
– オープニング – アイスブレイク	– 15分	– 研修の目的説明 – 自己紹介 – チーム分け – アイスブレイク（例：共通点探しゲーム）	– 皆さんの会社では、新入社員に どのような研修を実施していますか？ – 研修を通して、 どのようなことを期待しますか？	– ビジネスマナー、 OJT、 フォローアップ研修など – 早期の戦力化、 定着率の向上、 企業文化の理解など
– 社会人基礎力とは – 社会人基礎力の定義 – 社会に求められる力	– 45分	– 社会人基礎力の3つの能力/12の要素を解説 – 企業が求める人材像 – ワーク：自身の強み・弱みを分析	– 社会人基礎力の中で、 最も重要だと思う要素は何ですか？ – 自身の強み・弱みを どのように業務に活かせると思いますか？	– 主体性、 コミュニケーション能力、 問題解決能力など – 強みを活かして チームに貢献、 弱みを克服して 自己成長につなげる
– コミュニケーション能力 – 報連相の徹底 – 傾聴と質問力	– 60分	– 報連相の重要性と具体的な方法 – 傾聴スキル：相手の話を丁寧に聞き、 理解を深める – 質問力： 効果的な質問で 相手から情報を引き出す – グループワーク： ロールプレイングで実践	– 普段の業務で、 コミュニケーションで 困ることはありますか？ – どのように 改善できると思いますか？	– 伝えたいことが うまく伝わらない、 相手の意図を 理解できないなど – 積極的に 質問する、 相手の 立場を考えるなど
– 問題解決能力 – 問題発見と分析 – 解決策の立案と実行	– 60分	– 問題解決のプロセス： 現状把握、 原因分析、 解決策の立案、 実行、 評価 – フレームワーク： ロジックツリー、 SWOT分析 – グループワーク： 架空の 事例問題を 解決策を検討	– 職場での問題を、 どのように 解決していますか？ – 問題解決のために、 どのような 知識や スキルが必要だと 思いますか？	– 過去の経験から 解決策を見つける、 上司や先輩に 相談するなど – 論理的思考力、 情報収集力、 判断力など
– チームワーク – チームの目標設定 – 役割分担と協力	– 45分	– チームワークの重要性： 目標達成、 生産性向上、 創造性向上 – 役割分担： 個々の能力を 最大限に活かす – 協力： 助け合い、 連携を深める – チームビルディング： ゲームや アクティビティで 交流を深める	– チームで働く上で、 大切にしていることは 何ですか？ – チームワークを 向上させるために、 どのような 工夫ができますか？	– 互いを尊重する、 積極的に コミュニケーションをとるなど – 定期的な ミーティング、 懇親会、 チーム目標の設定など
– クロージング – まとめ – 行動目標の設定	– 15分	– 研修内容の振り返り – 質疑応答 – 今後の行動目標設定： 具体的な アクションプランを作成 – 研修の アンケート	– 研修で学んだことを、 どのように 実践しますか？ – 今後の キャリアプランを どのように 考えていますか？	– 日々の業務で 意識する、 スキルアップの ための 学習を続けるなど – 3年後、5年後の 目標を設定し、 達成のために 努力する

研修の目的

• この研修の目的は、新入社員が社会人として必要な基礎能力を習得し、早期に職場に適応できるよう支援することです。
• 自律型人材の育成も重要な目的の一つです。
• 経験学習を通じて、自ら学び、成長する力を身につけることを目指します。
• 新入社員が主体的に考え、行動し、問題解決できる人材になることを目指します。
• 組織の一員として、チームワークを発揮し、貢献できる人材を育成します。

研修の目標

• 研修後、新入社員は以下の目標を達成することが期待されます。
  • 社会人基礎力の3つの能力（
    ジェネリックスキル、
    テクニカルスキル、
    自己啓発力）を理解し、説明できる。
  • コミュニケーション能力（
    報連相、
    傾聴、
    質問力）を向上させ、円滑なコミュニケーションを実践できる。
  • 問題解決能力（
    問題発見、
    分析、
    解決策の立案）を習得し、業務上の課題に対応できる。
  • チームワークの重要性を理解し、チームメンバーと協力して目標達成できる。
  • 自律的な学習姿勢を身につけ、継続的に自己成長できる。
  • 企業理念やビジョンを理解し、共感し、日々の業務に活かせる。

実施をお勧めする企業

• 以下のような課題を持った企業に、本研修の実施をお勧めします。
  • 新入社員の早期離職が課題となっている企業。
  • 新入社員の主体性や積極性が不足していると感じる企業。
  • 新入社員のコミュニケーション能力不足により、業務に支障が出ている企業。
  • チームワークを向上させ、組織全体の生産性を高めたい企業。
  • 新入社員に、変化に対応できる柔軟性を身につけさせたい企業。
  • 組織全体の活性化を目指し、新入社員の成長を促進したい企業。